关协工作制度

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  •  根据省关工委,市关工委的要求,确保工作有序进行逐步形成制度化,规范化的工作管理程序,为此结合关协工作实际,特制订如下制度。

    一 、会议制度

    1、主任办公会:每年召开12次主任办公会,研究关心下一代工作的重大事项。

    2、委员会:每年召开一次全体委员会议,向委员们报告本年度的工作情况,部署本年度的工作任务。

    3、工作会议:每年召开一次小区工作会议,向代表们报告上年度的工作情况,部署本年度的工作任务。

    4、表彰会:每两年召开一次小区“双先”表彰会,总结交流经验,表彰先进。

    5、部门协调会:每两年召开一次各有关部门的协调会,互通情况,协调对青少年教育的内容,方法及步骤。

    二、汇报制度

        每年向居委会领导汇报12次工作情况,争取居委会对关心下一代工作的重视与支持,并为居委会制定青少年教育规划提供第一手资料,当好参谋。

    三、督察制度

        关协督查指导组每年对各楼栋关协小组的关心下一代工作进行12次督查,了解情况,发现典型与存在的问题,帮助解决工作中的难题,分布在社区各单位的居委会关协会员,对本单位关心下一代工作要主动积极开展督查指导,不断推进工作。

    四、领导成员工作职责

        居委会关协主任、副主任、委员参加办事处和区关工委的重要会议与本协会重大问题的决策,参与督查指导和调查研究,喂积极推进关心下一代工作发挥智囊团的作用。

       主任:主持关协的全面工作,参加上级关工委和本机关协的有关会议,听取年度工作情况汇报,负责重大事情决策,解决工作中的难题。

    副主任:参加居委会关协的各类会议和重大问题的研究与决策,做好关心下一代工作的宣传鼓动工作,定期深入基层了解情况,开展督查指导,发现典型,总结推广经验,为基层关协组织排忧解难。

    常务副主任:协助主任抓好关协日常工作,参加上级关工委的有关会议,协调与有关职能部门的关系,配合开展工作,主持起草并负责实施年度工作规划,监督各项制的落实,安排各类会议,审核各类报告文件,负责工作与活动经费的收支。

    委员:参加居委会关协的重要会议,审议年度工作规划,按分工抓好关心下一代工作的督察指导,全面了解分管单位组织工作,活动情况,帮助解决工作中的实际问题。

    五、办公室主任的工作职责

    负责起草各类会议,经费等报告,讲话材料,工作总结,会议纪要,统计各类报表,搜集整理典型事迹,经验材料,搞好宣传报道,各类会议筹备,并做好会议记录,编报工作信息,管好印章,指导各楼栋关协的工作。

       

     

                              火车站社区关心下一代委员会